STUDI KASUS: RAILTRACK PLC.BRITAIN Pendahuluan Strategi komunikasi di Railtrack menjadi fokus setelah perusahaan ini diprivatisasi pada tahun 1997. Di perlukan revisi-revisi yang utama untuk memastikan keberhasilan perubahan jangka panjang dan jangka pendek oleh manajemen dan karyawan pada setiap tingkat. Poin-poin kunci Strategi komunikasi menunjukkan signifikasi dari public relations dalam proses perubahan Strategi komunikasi mencerminkan pentingnya [...]
Continue Reading...
KOMUNIKASI INTERNAL Perubahan berskala besar dari program komunikasi internal harus mempertimbangkan hal-hal berikut ini: Perubahan tersebut harus dimulai dari isu-isu penting jangka pendek yang dihadapi dan dipahami oleh para manajer serta tidak dimulai dengan program komunikasi bisnis global dan jangka panjang yang dipublikasikan sebagai dokumen yang tidak sensitif terhadap kebutuhan indiividu. Perubahan tersebut harus menciptakan [...]
Continue Reading...
4 Langkah proses Public Relations Langkah- Langkah Proses Perencanaan Strategis dan Garis Besar Program Menentukan masalah humas Penelitian Masalah dan Peluang Problem Analisis Situasi : informasi-latar belakang-data-bukti · Faktor/kekuatan dalam · Faktor/kekuatan luar 2. Perencanaan dan Program Sasaran dan Tujuan 3. Sasaran Program 4. Publik · Siapa yang [...]
Continue Reading...
Seorang Praktisi Public Relations dalam tugasnya akan melaksanakan suatu aktivitas yang bernama Manajemen Public Relation, manajemen ini merupakan terapan dari ilmu manajemen dasar yang diimplikasikan di dunia public relations. Sebelum melangkah lebih jauh untuk mengetahui manajemen public relations, maka seharusnya kita sedikit memahami pengertian apa yang dimaksud dengan manajemen. Menurut Dessler (1996) Fungsi dasar manajemen [...]
Continue Reading...
Praktisi Public Relations pada dasarnya menjalan 2 fungsi dasar dalam proses pekerjaanya sebagai sebuah profesi. Kedua fungsi ini saling berkaitan mepunyai peran masing-masing yang sangat berperan penting. Praktisi Public Relations harus dapat memahami dasar dari kedua fungsi tersebut, karena dengan memahami dengan baik maka akan tercapai suatu hasil kinerja yang sangat positif dalam dunia kerjanya. Menurut [...]
Continue Reading...
KARYAWAN DAN KOMUNIKASI DUA ARAH Fleksibilitas diharapkan dari orang-orang dalam organisasi telah memunculkan kembali akan pentingnya peran sentral dari hubungan karyawan berdasarkan komunikiasi simetris. Hal ini meliputi apa yang dulu disebut sebagai manajemen partisipatif. Isu-isu penting yang dihadapi para spesialis public relations yang bekerja dalam organisasi dapat diselesaikan dengan memahami model-model strategis dan memikirkan manajemen [...]
Continue Reading...
