Komunikasi Indonesia

Rumah Aspirasi DPR dalam kecepatan Komunikasi Publik

Kecepatan Isu  rumah Aspirasi sebanding kecepatan komunikasi Publik Program Rumah Aspirasi yang diajukan Badan Urusan Rumah Tangga (BURT) yang diungkapkan oleh Wakil Ketua Badan Urusan Rumah Tangga (BURT) DPR Pius Lustrilanang, dana rumah aspirasi sudah disahkan sebagai usul resmi dalam anggaran DPR 2011. “Satu anggota satu rumah aspirasi,”. Dalam program rumah  aspirasi tersebut bahwa setiap [...]

Studi kasus "Karyawan sebagai duta besar: strategi public relations dalam konteks HR"

STUDI KASUS: RAILTRACK PLC.BRITAIN Pendahuluan Strategi komunikasi di Railtrack menjadi fokus setelah perusahaan ini diprivatisasi pada tahun 1997. Di perlukan revisi-revisi yang utama untuk memastikan keberhasilan perubahan jangka panjang dan jangka pendek oleh manajemen dan karyawan pada setiap tingkat. Poin-poin kunci Strategi komunikasi menunjukkan signifikasi dari public relations dalam proses perubahan Strategi komunikasi mencerminkan pentingnya [...]

Karyawan sebagai duta besar: strategi public relations dalam konteks HR (II)

KOMUNIKASI INTERNAL Perubahan berskala besar dari program komunikasi internal harus mempertimbangkan hal-hal berikut ini: Perubahan tersebut harus dimulai dari isu-isu penting jangka pendek yang dihadapi dan dipahami oleh para manajer serta tidak dimulai dengan program komunikasi bisnis global dan jangka panjang yang dipublikasikan sebagai dokumen yang tidak sensitif terhadap kebutuhan indiividu. Perubahan tersebut harus menciptakan [...]

Kerangka Proses Perencanaan Strategis Public Relations

 4 Langkah proses Public Relations Langkah- Langkah Proses Perencanaan Strategis dan Garis Besar Program  Menentukan masalah humas   Penelitian Masalah dan Peluang  Problem  Analisis Situasi : informasi-latar belakang-data-bukti ·         Faktor/kekuatan dalam ·         Faktor/kekuatan luar         2.    Perencanaan dan Program       Sasaran dan Tujuan        3.    Sasaran Program        4.    Publik ·      Siapa yang [...]

7 Mentalitas Profesional

Kini adalah zaman profesional. Abad 21 dicirikan oleh globalisasi yang serba kompetitif dengan perubahan yang terus menggesa. Tidak terbayangkan lagi ada organisasi yang bisa bertahan tanpa profesionalisme. Bukan sekadar profesionalisme biasa tetapi profesionalisme kelas tinggi, world-class professionalism, yang memampukan kita sejajar dan bermitra dengan orang-orang dan organisasi-organisasi terbaik dari seluruh dunia.

Strategi public relations dalam konteks profesional

Praktik public relations biasanya didorong oleh analisis dan penelitian stakeholder. Audiens stakeholder menuntut pesan yang penuh arti dari komunikasi internal dan eksternal. Organisasi menghadapi tekanan dan perkembangan baik dari faktor internal maupun eksternal, yang umumnya secara bersamaan, tetapi biasanya sebuah organisasi menghargai masukan public relations hanya saat terjadi krisis. Sebagian besar pembuatan keputusan korporasi membedakan [...]

Blog

Penelitian Seni versus sains

Sebagian besar disiplin ilmu manajemen yang sangat di hargai dibentuk dari praktik-praktik yang mapan dan sudah diteliti dengan baik. Kurangnya dasar penelitian akan menjadi penghambat bagi public relations. Di sini hambatan yang telah lama menjadi perhatian adalah bagaimana mengukur pengaruh dari konstribusi public relations. Sebuah pendekatan yang lebih ilmiah terhadap evaluasi muncul berdasarkan perkembangan dari [...]

Public relations dan kultur organisasional

Kultur organisasional diciptakan oleh koalisi dominan, terutama oleh pendiri CEO organisasi, dan manajer tidak memiliki pengaruh jika nilai-nilai dan ideologi mereka berbeda secara substansial  dari nilai-nilai dan ideologi organisasi . Kultur organisasional juga dipengaruhi oleh lingkungan dan kultur sosial yang lebih besar. Kultur organisasional mempengaruhi public relations dalam jangka panjang dengan membentuk pandangan dunia terhadap public [...]

Kontrol Kekuasaan dan Public Relations

Berdasarkan pengalaman, sebagian praktisi yang bekerja pada sebuah organisasi mengetahui bahwa penasihat, mereka jarang membuat keputusan strategis akhir atau pilihan-pilihan. Keputusan strategis akhir biasanya dibuat oleh koalisi yang dominan dan karenanya, meskipun semua faktor tersebut mungkin mempengaruhi pilhan atas model public relations strategis, teori kontrol kekuasaan dari perilaku organisasi menunjukkan bahwa orang-orang yang memiliki kekuasaan [...]