STUDI KASUS: RAILTRACK PLC.BRITAIN Pendahuluan Strategi komunikasi di Railtrack menjadi fokus setelah perusahaan ini diprivatisasi pada tahun 1997. Di perlukan revisi-revisi yang utama untuk memastikan keberhasilan perubahan jangka panjang dan jangka pendek oleh manajemen dan karyawan pada setiap tingkat. Poin-poin kunci Strategi komunikasi menunjukkan signifikasi dari public relations dalam proses perubahan Strategi komunikasi mencerminkan pentingnya [...]
Continue Reading...
KOMUNIKASI INTERNAL Perubahan berskala besar dari program komunikasi internal harus mempertimbangkan hal-hal berikut ini: Perubahan tersebut harus dimulai dari isu-isu penting jangka pendek yang dihadapi dan dipahami oleh para manajer serta tidak dimulai dengan program komunikasi bisnis global dan jangka panjang yang dipublikasikan sebagai dokumen yang tidak sensitif terhadap kebutuhan indiividu. Perubahan tersebut harus menciptakan [...]
Continue Reading...
4 Langkah proses Public Relations Langkah- Langkah Proses Perencanaan Strategis dan Garis Besar Program Menentukan masalah humas Penelitian Masalah dan Peluang Problem Analisis Situasi : informasi-latar belakang-data-bukti · Faktor/kekuatan dalam · Faktor/kekuatan luar 2. Perencanaan dan Program Sasaran dan Tujuan 3. Sasaran Program 4. Publik · Siapa yang [...]
Continue Reading...
Menurut Dozier (1992), peranan praktisi PR dalam organisasi merupakan salah stau kunci penting untuk memahami fungsi public relations dan komunikasi organisasi. Peranan praktisi public relations juga merupakan salah satu kunci untuk mengembangan pencapaian profesional dari praktisi public relations. Dibagi atas dua dasar kategori : Public Relations Manager Communication Manager Role Public Relations Technican Communication Technican [...]
Continue Reading...
Seorang Praktisi Public Relations dalam tugasnya akan melaksanakan suatu aktivitas yang bernama Manajemen Public Relation, manajemen ini merupakan terapan dari ilmu manajemen dasar yang diimplikasikan di dunia public relations. Sebelum melangkah lebih jauh untuk mengetahui manajemen public relations, maka seharusnya kita sedikit memahami pengertian apa yang dimaksud dengan manajemen. Menurut Dessler (1996) Fungsi dasar manajemen [...]
Continue Reading...
Praktisi Public Relations pada dasarnya menjalan 2 fungsi dasar dalam proses pekerjaanya sebagai sebuah profesi. Kedua fungsi ini saling berkaitan mepunyai peran masing-masing yang sangat berperan penting. Praktisi Public Relations harus dapat memahami dasar dari kedua fungsi tersebut, karena dengan memahami dengan baik maka akan tercapai suatu hasil kinerja yang sangat positif dalam dunia kerjanya. Menurut [...]
Continue Reading...
KARYAWAN DAN KOMUNIKASI DUA ARAH Fleksibilitas diharapkan dari orang-orang dalam organisasi telah memunculkan kembali akan pentingnya peran sentral dari hubungan karyawan berdasarkan komunikiasi simetris. Hal ini meliputi apa yang dulu disebut sebagai manajemen partisipatif. Isu-isu penting yang dihadapi para spesialis public relations yang bekerja dalam organisasi dapat diselesaikan dengan memahami model-model strategis dan memikirkan manajemen [...]
Continue Reading...
Menurut Baskin, Aronoff, dan Lattimore (1997), mengemukakan tiga tahap perkembangan Public Relations : Tahap Manipulasi = Public relations diposisikan segala yang mungkin yang tersedia untuk membangun pendapat umum dan tindakan yang diharapkan organisasi, sering disebut sebagai press agents. Menurut saya,tahap ini merupakan tahap yang hanya untuk mencari keuntungan semata-semata bagi praktisi public relations dikarenakan untuk [...]
Continue Reading...
Kini adalah zaman profesional. Abad 21 dicirikan oleh globalisasi yang serba kompetitif dengan perubahan yang terus menggesa. Tidak terbayangkan lagi ada organisasi yang bisa bertahan tanpa profesionalisme. Bukan sekadar profesionalisme biasa tetapi profesionalisme kelas tinggi, world-class professionalism, yang memampukan kita sejajar dan bermitra dengan orang-orang dan organisasi-organisasi terbaik dari seluruh dunia.
Continue Reading...
Praktik public relations biasanya didorong oleh analisis dan penelitian stakeholder. Audiens stakeholder menuntut pesan yang penuh arti dari komunikasi internal dan eksternal. Organisasi menghadapi tekanan dan perkembangan baik dari faktor internal maupun eksternal, yang umumnya secara bersamaan, tetapi biasanya sebuah organisasi menghargai masukan public relations hanya saat terjadi krisis. Sebagian besar pembuatan keputusan korporasi membedakan [...]
Continue Reading...
